Metodologia
Una propuesta para alcanzar los objetivos
El orden, la prioridad, el momento empresarial y los recursos disponibles nos ayudarán a establecer la manera en la que abordemos los problemas o las mejoras para lograr la solución esperada, evitando dejar todo al azar. Los pasos metodológicos nuestros se rigen bajo el conocimiento y la observación.
Reunión Personal
Conocer las intenciones del cliente. Para determinar el alcance de la consultoría.
Diagnóstico Map
Medir el estado actual de la empresa para determinar las áreas a intervenir.
Desarrollo del diagnóstico
A.
- Preguntas clave.
- Estado del área comercial.
- Desempeño financiero.
- Situación legal o societaria
- Estado de desarrollo del portafolio de productos
B.
- Situación de mercado.
- Gerencia estratégica del RRHH.
- Costos.
- Formación en planeación del diseño y logística del trabajo.
Plan a Medida
Planeación, ejecucion y evaluación de la estrategia.