Recibirás acompañamiento en tus responsabilidades de gerente

Nuestra gerencia interina tiene como objetivo el diseño de táctica y estrategia, verificando que los planes de trabajo se ajusten a tus posibilidades y no estén fuera de tu concentración principal.

Esta asesoría de 360º en las diferentes áreas de la empresa te asegura compartir decisiones de manera efectiva y oportuna atendiendo tus necesidades empresariales.

¿Qué incluye?

• Diagnóstico general
• Plan de inicio para solucionar la urgencia y definir el alcance
• Definición de objetivos
• Sesión de preguntas
• Análisis de documentos
• Informe de resultados
• Boletín económico mensual

El crecimiento empresarial, las crisis, las emergencias la apertura de un nuevo mercado o el desarrollo de un nuevo producto necesitan atención especial y urgente, de manera que el administrador o gerente general no descuide el día a día, por esta razón el gerente interino tiene un rol eficaz.

El servicio de gerencia interina es apto y recomendable para una empresa independiente de su tamaño y de su estado. Una empresa puede estar bien, pero con una gerencia interina acompañándola puede sostener la mejora y comenzar la senda del crecimiento, por esta razón la gerencia interina es un costo que puede diluirse de manera posible y práctica dentro de los nuevos ingresos o con el mejoramiento de procesos, procedimientos y tiempos.

La gerencia interina comienza con un diagnóstico que debe tener como función principal objetivizar la situación de las áreas funcionales, sobrepasando la creencia de que todos estamos bien diagnosticados.

Es vital partir de un diagnostico actualizado y contextualizado, para así identificar las situaciones particulares que permiten encontrar el detalle de la mejora y determinar los recursos mínimos necesarios para abordar la solución de los diferentes asuntos. No se trata de hacer más de lo mismo, se busca un trabajo intensivo para adelantar resultados de manera responsable y recuperar el ritmo empresarial.

 La gerencia interina llevada desde MAP da vida a las actividades del grupo primario o de las personas clave en la organización a través de un plan estratégico para hacer seguimiento y determinar el cumplimiento y el ajuste.

Con la contratación de nuestro servicio de gerencia interina expandirás las capacidades empresariales de tu administrador responsable o gerente para lograr cambios relevantes que no se alcanzan a atender de manera tradicional.